trajecten en aanpak
Mijn Trajecten
Ik bied trajecten aan voor individuen, groepen en teams. Elk traject begint met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. In dit eerste gesprek maken we kennis, onderzoeken we welke vragen en behoeften er spelen en stemmen we de inhoud en frequentie van het traject af. Wanneer er voldoende aansluiting is, formuleren we samen de opdracht en start het traject.
Een coachingsstraject duurt drie tot twaalf maanden. Zo kan voor een traject voor loopbaan of persoonlijke ontwikkeling drie maanden genoeg zijn, terwijl een re-integratietraject in het 2e of 3e spoor doorgaans een jaar loopt. De coachingssessies duren één tot anderhalf uur.
Bij intervisie-, supervisie- en teamcoachingstrajecten bedraagt de doorlooptijd minimaal één jaar. In deze trajecten werk je samen met mij binnen je team of in kleine groepen van twee tot acht professionals aan de beoogde resultaten. Een traject bestaat doorgaans uit acht tot twaalf bijeenkomsten, met een duur variërend van anderhalf uur tot één of twee dagdelen.
Mediationtrajecten hebben de duur van één tot vijf bijeenkomsten en vinden binnen een periode van drie tot maximaal zes maanden plaats. De gesprekken duren één tot anderhalf uur. Mediation vindt plaats tussen twee of meerdere partijen die op een respectvolle en onderzoekende manier met elkaar in gesprek willen gaan over een conflict. Wanneer dit helpend is, kunnen ook derden of deskundigen bij het traject betrokken worden.
Mijn Aanpak
In coaching, supervisie, intervisie en mediation onderzoeken we samen wat zich in jouw dagelijkse werk voordoet. We staan stil bij wat goed gaat, waar het schuurt of waar het vastloopt – bij de successen, belemmeringen of conflicten. Deze momenten vormen het vertrekpunt om tot het ‘juiste’ zien, intentie, inspanning en handelen. Door hier bewust bij stil te staan, krijg je meer zicht op wat er speelt en ontdek je nieuwe manieren om ermee om te gaan.
Mijn aanpak nodigt je uit om met aandacht en openheid te onderzoeken wat zich in jouw werk, samenwerking en handelen voordoet. Dat vraagt bereidheid om te reflecteren, ervaringen te onderzoeken en nieuwe perspectieven uit te proberen, zodat je bewuster, passender en daadkrachtiger leert handelen in de praktijk.
Reflecteren en onderzoeken
Je onderzoekt concrete ervaringen uit je werkpraktijk en kijkt met aandacht naar je eigen handelen, intenties en gedragspatronen. Zo ontdek je nieuwe perspectieven en zie je duidelijker wat een situatie van je vraagt.
Passend en daadkrachtig handelen
Door ervaringen stap voor stap te onderzoeken, ontdek je nieuwe mogelijkheden om te handelen. Je oefent met gedrag dat past bij wie je bent, wat je belangrijk vindt en wat de situatie vraagt. Zo handel je met meer vertrouwen, aandacht, daadkracht en put jezelf of anderen niet uit.
Cyclisch leren en ontwikkelen
Door stil te staan bij ervaringen, daarop te reflecteren en nieuwe inzichten bewust toe te passen, ontwikkel je stap voor stap je professionele handelen. Zo verbind je voelen, denken, willen en doen steeds sterker met elkaar aan je beroepsopgaven en kom je in het ritme van een cyclische leer- en ontwikkelproces.
Oordelen uitstellen
Door het uitstellen van je oordeel, ontstaat ruimte om met open aandacht te onderzoeken wat er nog meer speelt. In dialoog luister je niet alleen om te reageren, maar ook om te begrijpen en nieuwe perspectieven toe te laten. Zo benut je niet alleen je eigen inzichten, maar ontstaat er ook ruimte voor collectieve wijsheid en nieuwe mogelijkheden. We heben de ander nodig.
Gezonde nieuwsgierigheid
Coaching vraagt een gezonde nieuwsgierigheid naar jezelf en naar hoe je werkelijk wilt werken en leven. Het is met deze motivatie waarin je ontdekt wat je wilt veranderen en wilt behouden. De combinatie van narratieve begeleiding en systemische opstellingen is daarbij zeer effectief.
